據(jù)日前京滬地區(qū)勞動保障部門發(fā)布的2006職場調(diào)查顯示：除去僅15%左右的工作人因各種因素限制不想或無法跳槽，考慮跳槽的工作人比例高達(dá)85%，尤以IT行業(yè)為甚。由此可見，現(xiàn)在越來越多的IT職場人員希望通過跳槽提高待遇，獲得更大的發(fā)展空間。然而硬幣總是有正反面，如何規(guī)避跳槽風(fēng)險，實現(xiàn)成功跳槽，應(yīng)該是一個值得反復(fù)探討的話題。

　　中國首家職業(yè)顧問咨詢機構(gòu)——可銳職業(yè)顧問機構(gòu)的首席職業(yè)顧問卞秉彬先生認(rèn)為：事業(yè)發(fā)展總有幾個突破性的關(guān)口，就像從量到質(zhì)的突破需要一個積累，職業(yè)發(fā)展也如是，當(dāng)你費了九牛二虎之力仍然沒有突破的時候，你就要考慮方法和方向是否對頭了。

　　在某軟件公司做普通程序員的李先生有著3年的工作經(jīng)驗，曾面試過不少知名軟件企業(yè)，但均以失敗結(jié)束。通過一家職業(yè)規(guī)劃機構(gòu)的分析，李先生了解到自身的不足之處，隨后便選擇了權(quán)威IT培訓(xùn)機構(gòu)北大青鳥APTECH，在系統(tǒng)培訓(xùn)后有效解決了自己在職業(yè)發(fā)展上的諸多問題。半年后，李先生終于憑借自己的實力成功進入一家心儀已久的知名軟件公司。

　　對此職業(yè)顧問卞秉彬點評認(rèn)為，通過上述李先生的案例，可以提煉出IT人成功跳槽的關(guān)鍵“四步走”：首先要作好充足的準(zhǔn)備工作，了解自己并明確人生的近期和遠(yuǎn)景規(guī)劃，在跳槽前仔細(xì)考慮、綜合分析自己的優(yōu)劣勢，思考自己到底適合做一名技術(shù)型人才、銷售型人才抑或管理型人才；其次是根據(jù)自己的人生規(guī)劃設(shè)計自己當(dāng)前的職業(yè)定位，即職業(yè)目標(biāo)，比如自己下一步是做高級程序員還是項目經(jīng)理；做好自己的職業(yè)目標(biāo)定位后，關(guān)鍵的一步便擺在面前，那就是如何實現(xiàn)自己的職業(yè)定位；最后，便是根據(jù)自身實力的提升程度，選擇適合自己的目標(biāo)企業(yè)和崗位，做到有的放矢，爭取一箭中的。

　　職業(yè)顧問卞秉彬認(rèn)為，以上四個環(huán)節(jié)缺一不可。而其中的第三步，即如何實現(xiàn)自己的職業(yè)定位最為關(guān)鍵。由于IT業(yè)是一個知識技術(shù)更新快速的行業(yè)，為保證自身能力能夠同步提升，選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)技能培訓(xùn)往往會起到事半功倍的促進效果。

　　京滬地區(qū)勞動保障部門發(fā)布的2006職場調(diào)查結(jié)果也印證了專家的看法。調(diào)查中顯示，關(guān)于如何成功跳槽，半數(shù)以上被調(diào)查者看好職業(yè)技能培訓(xùn)的方式，其中占32.08%的工作人更是把進修充電作為提升職位和收入的最有效方法。重慶兼職網(wǎng)在培訓(xùn)機構(gòu)北大青鳥APTECH走訪時發(fā)現(xiàn)，學(xué)員中以培訓(xùn)充電作為主要目的的在職類學(xué)員占有著相當(dāng)一部分比例。

　　在如何選擇培訓(xùn)機構(gòu)的問題上，成功實現(xiàn)跳槽的李先生表達(dá)了自己的觀點：“其實，選擇培訓(xùn)與人們?nèi)粘Ｙ徺I商品的過程是相似的，即多看，多比，多試�！币岳钕壬�選擇的北大青鳥APTECH為例，該培訓(xùn)機構(gòu)在規(guī)模、師資、教材、管理等多方面具有充分實力。據(jù)李先生介紹，北大青鳥APTECH教材更新上遵循著“全球同步開發(fā)”機制，從而使他能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握到IT產(chǎn)業(yè)的最新技術(shù)內(nèi)容。

　　同時，由于北大青鳥APTECH在培訓(xùn)過程中注重學(xué)員行業(yè)實踐經(jīng)驗的積累，在培訓(xùn)期間安排有金融、交通、電信等眾多熱門行業(yè)的項目案例，李先生也因此對各行業(yè)的軟件實際應(yīng)用環(huán)境具有了更深刻廣泛的認(rèn)識，為他日后的成功跳槽奠定了堅實的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)：重慶人才網(wǎng)最新招聘信息